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私人筆記( 0 )9 「個人追求精神層面的滿足感，往往是激發其工作意願的動機，而不純粹是以物質獎賞..-阿摩線上測驗
【阿摩網站-置頂欄顏色票選問卷】只要填寫就能獲得500Y，結束時間 2024/04/25 11:59:59。 前往查看
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敏兒 幼兒園下 (2013/09/17)
人際關係理論(巴納德)巴納德重大理論:1.互動體系論((system of interactions) ： 巴納德認為組織不是單純以「人」為內容者，而是「人群間互動的關係」所組成的系統。此一系統是由人們的：共同的目標。 貢獻心力的意願。 相互溝通的能力。等三項因素所結合起來的。2.非正式組織(informal organization) ： 巴納德特別重視組織中的「非正式組織」。因為他認為正式組織是「有意識的協調行動的體系」，即「層級節制的體系」。但是非正式組織則是無意識、是李土型的，是自然因素(如個人接觸及互動)使人們結合在一起的組織。非正式組織與正式組織兩者間有密切的關係，因為有正式組織，才有非正式組織。3.貢獻之滿足平衡論： 巴納德認為人之所以願意為組織貢獻所能，乃是因為該組織能給他各種滿足(包括：物質及精神方面)。故貢獻與滿足是相對的4.權威的接受論 在一般人觀念中，組織中上級對下級所發出的命令通常被認為是具有「權威」，但巴納德卻認為權威不在發令者，而是在受命者，即視受命者接受同意的程度大小而定，這種接.....看完整詳解 | ||
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