初等/五等/佐級◆行政學大意題庫下載題庫

原本題目:

9 在組織層級化中，那種因素往往決定組織成為高聳或是扁平式的結構？ (A) 組織任務與價值 (B)組織策略 (C)組織員額 (D)控制幅度

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9 在組織層級化中，那種因素往往決定組織成為高聳或是扁平式的結構？ (A)組織任務與價值(B)組織策略 (C)組織員額 (D)控制幅度

控制幅度與組織結構層級化之關係

(1) 當控制幅度很小時，組織的層級勢必會增加；相反地，當採用較寬廣的控制幅度時，組織的層級必定可以減少。故控制幅度與組織結構的層級，係呈「反比」之關係。
(2) 當一個組織的控制幅度很小時，將形成「高架式的組織結構」（tall organization），而使溝通困難、人情味缺乏；反之，當採用較寬廣的控制幅度時，則會形成「扁平式的組織結構」（flatorganization），可消除高架式結構的缺點。