組織扁平化,就是通過破除公司自上而下的垂直高聳的結構,減少管理層次,增加管理幅度,裁減冗員來建立一種緊湊的橫向組織,達到使組織變得靈活,敏捷,富有柔性、創造性的目的。它強調系統、管理層次的簡化、管理幅度的增加與分權。
個人見解:分權或授權應該是指主管所控制的部屬越多,所分得或授予的權力越大。也代表組織將權力下放,所以主管要管的人就變多了,是否像是上面的人懶得管,搞得中層主管要管的人和事情更多而權力更大,而稱為分權或授權,不知這樣理解對不對
本樓層這樣看,先不要把管理者本身算在內(計算總人數時就要喔~),把4&8共同倍數找出,發現為8
這樣一來,A公司會有2層(尖形/高原型):集權(地區集中企業適用);B公司只有1層(扁形):分權(環境不確定適用)
看選項:
A :比B尖才對
B: 正確
C: 集權才對
D: 權力集中才對
A公司每名主管有四個部屬,B公司每名主管有八個部屬,假設這兩家公司員工人數一樣多..-阿摩線上測驗