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主題:[中華電信] 員工競爭好鬥與合作程度的比較，美國Chatman 教授之組織文化剖面圖（OCP）


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創意與冒險：鼓勵員工創新與冒險的程度 穩定度：組織決策與行為強調維持現狀的程度 進取性：員工之間好鬥和競爭的程度，而不是相互合作 團隊導向：由團隊而不是個人執行工作的程度 人員導向：管理決策考慮到對組織中人員影響的程度 成果導向：管理者注重結果的程度，而不是如何達到的過程 注意細節：期望員工注重精確性. 分析性，以及細節的程度

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