主題:支出控制預算

~精修(三) : 一、「支出控制」預算 = 「企業化」預算 = 「任務導向」預算 = 「結果取向」預算，其主張 「授權」行政部門「主管」充分的預算執行「彈性」來解決「消化預算」的問題，而非為「自主」。 二、「支出控制」預算 = 「企業化」預算 = 「任務導向」預算 = 「結果取向」預算，其「意義」: 「新政府運動」倡導「企業化政府」，要求「公務人員」應具「企業態度」對「民眾」澈底重塑「傳統官僚體系文化」。因此，在「企業化政府」之下，「預算制度」亦相應必須採「企業化預算」精神「編列」。三、「支出控制」預算 = 「企業化」預算 = 「任務導向」預算 = 「結果取向」預算之「特徵」:(一) 「彈性」 : 又稱「支出控制預算」，包括 : 1.「不細分部門預算項目」及2.「允許年度結餘預算保留下年度」。(二)「任務導向」預算 =「結果導向」預算 : 主張把「防弊措施」袪除，改以「決策者」向「結果」負責，即「授權」主管「放手決定預算」。 (三)「績效掛帥」: 主張以「績效」決定「撥款」，衡量「目標」，強調「績效評估」。