主題:生產管理-設備布置

終於找到了可分為四類(產品式佈置、功能式佈置、群體式佈置、綜合佈置)  一、產品佈置(也稱流程佈置)： 是指依照產品製造的步驟或流程來安排機器的佈置， 一般來說這樣的佈置方式大多為一條直線， 而生產的產品屬性多為標準化的東西。 （ex:像是3C類的製品）  二、功能式佈置（也稱機器佈置、工作別佈置、製造佈置）： 是指將具有"相同功能"的兩個以上機器、設備聚集在一起， 而形成一個"工作站"的佈置， 而生產的產品就可以依照產品生產所需要的"共同製程"來加以安排。 (ex:像是同樣需要"鑽洞"的兩個產品就可以依其製造流程的先後順序來安排了。） 因此生產的產品屬性就沒有相較"產品佈置"型態，沒有那麼標準化的型態了。  三、集體式佈置（也稱做群體技術佈置）： 類似於功能式， 但卻是同時將具有"不相同功能"的兩個以上機器、設備聚集在一起"， 所形成的複合型態的"群體"佈置， 當然其生產的產品，"非標準化"的特性也更明顯了。  四、定位式佈置（也稱做固定位置佈置）： 就是將產品"固定在一個位置"，而將各項機器、設備移動到產品所在的地方來生產。 而其產品的屬性也多為較龐大、笨重的產品，才會被動的讓設備配合產品。  五、綜合式佈置： 就是結合前面四種的佈置依其需求加以混搭， 也許有些工作區域採產品，而有些區域採功能式。 轉自PTT