主題:交易型領導

一. 交易型領導(交換式)(Transactional Leadership) 1. 基本概念 傳統的理論被規類為交易式，也就是領導人給被領導人某些東西以交換其被領導。影響力的來源得自於領導者能夠使部屬相信貢獻和報償是公平合理的。部屬對領導者的順從與忠誠也是建立在交換互惠的基礎之上，這種因為交易的公平性所產生的領導權力，並非完全是物質、金錢或利益上的交換，還包括精神情感的交流，所謂「士為知己者死」亦可說是公平交易的一種結果。 Bass、Avolio及Yammarino等學者將交易式領導分為三個層次： (1) 權變式獎賞：根據表現給予適度的獎勵。 (2) 主動例外管理：主動監控成員的行為。 (3) 消極例外管理：被動等待問題發生。 2. 相關理論 交易型領導的理論背景與下列理論有關： (1) 社會交易理論：Hollander(1969)年提出，認為領導是由情境因素、領導者特質、部屬特質及其期望之間基於社會價值所生的公平原則而交互作用而來。 (2) 期望理論：Vroom所提出的理論。 (3) 增強理論：心理學上的學習理論。