主題:企業管理導論-企業概論

ㄧ、企業類型   (一)獨資：商業登記法、民法   (二)合夥：民法、隱名合夥人(幕後金主)、出資限度內負責   (三)公司：公司法、獨立之社團法人，最容易募集到資金、政府管制多            1.無限公司：2人以無限連帶            2.有限公司：1人以上有限、責任與風險最小            3.兩合公司：1人無限、1人有限            4.股份有限公司：2人以上股東或政府、法人1人、普通股            *所有權&經營權分離            *股東大會(最高)→權力移轉→董事會 二、企業之聯合組織/複合組織(壟斷組織)    (一)卡特爾：企業聯盟，依契約採ㄧ制行動，仍有獨立性，如OPEC(同性質)    (二)辛迪克：工團，產品一律由銷售總部出售，利潤比例分配    (三)托拉斯：獨占市場，企業均喪失其獨立性    (四)康采思：集團中之銀行或金融企業擔當控股(母公司)，如日本三菱、住友財閥    (五)握股公司：握有其他公司鉅額股票的公司，但不直接參與子公司經營    (六)聯股：互相購買對方的股票    (七)吞併：以現金完全收買另ㄧ企業或若干企業之資產    (八)合併：垂直、水平、綜合    (九)購併：購入與合併，採股票購併或資產購併    (十)康比納特：不同經濟部門大企業聯合 三、企業功能    (一)生產作業管理：投入與轉換過程    (二)行銷管理：發掘消費者需求(*4P─產品/通路/推廣/定價)    (三)人力資源管理：適時提供所需人力    (四)研究發展：產品與製程技術    (五)財務管理：資金來源、風險管理    (六)資訊管理：支援作業、決策制定    *口訣：產銷人發財資    *企業指標：品質、效率、服務、創新 四、企業要素    (一)定義：所謂企業係指提供顧客所需產品或服務，致力於從中獲取利潤的組織。    (二)八大要素(8M)：1.人力man             5.技術方法method                     2.金錢money           6.市場market                     3.物料material          7.士氣、工作精神morale：如創新                     4.機器設備machine      8.管理management    (三)系統觀：IPFO 五、補充    (一)合作社：服務社員為目的，非以營利為目的，屬公益社團法人，並有我為人人、人人為我的精神。    (二)組織構成要素：人員、目..