第五級領導(level 5 leadership)係指領導者結合謙虛的個性(personal humility)和專業的堅持(professional will),將個人自我需求轉移到組織卓越績效的遠大目標。 第五級領導的提倡者為柯林思(J. Collins),1998年起任教於美國史丹佛大學企管所,於1995年離職,自行創辦管理研究實驗室,曾在1994年與同事薄樂斯(J. I. Porras)出版《基業長青:願景企業的成功習慣》(Built to Last:Successful Habits of Visionary Companies),特別指出固守核心價值是確保卓越企業百年不衰的根基。 後來,柯林思於2001年又出版《從優秀到卓越:為什麼有些企業向下沉淪,有些企業向上提升》(Good to Great:Why some companies make the leap and others don’t)(註:國內譯為:從A 到 A+),在該書中特別提出第五級領導的內涵,它是領導能力五個等級中最高的一級。