主題:兩因理論/激勵保健學派

修正時期，激勵保健學派 1.以Herzberg為代表 2.其認為，人的需要可區分為消極的「保健因素」與積極的「激勵因素」 3.保健因素(不滿足因素、維持因素)：只在於維持一般的工作條件，維持人員工作標準之基本條件     (1)機關組織之政策與管理     (2)監督考核制度     (3)薪水待遇     (4)人際關係     (5)工作環境與條件 4.激勵因素(滿足因素)：激發人員工作意願，提升工作水準     (1)成就感     (2)賞識     (3)責任     (4)升遷與發展     (5)工作本身【工作內涵所帶予之滿足感】