主題:六六討論法


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六六討論法   這是一種適合很多人在短時間內進行的改良式腦力激盪術,進行方法如下:   1.六個人一組,每一組推選一位主席,由主席指定一位計時,一位紀錄及一位發言人   2.六個人輪流發言,每人限時一分鐘,而且要剛好講足一分鐘   3.一分鐘到,主席應即切斷發言,輪到第二位發言   4.每個人發言一次剛好費時六分鐘   5.發言人整合六個人的意見,上台報告本組的結論,費時1分鐘.   6.以36人的會議為例,分為6組,分組,說明進行方法費時5分鐘,選組長及指定計時,紀錄及發言人費時3分鐘,分組討論9分鐘(留3分鐘緩衝),各組報告9分鐘(同樣有3分鐘緩衝),再加上主持人作綜合結論3分鐘,總共花費30分鐘(1分鐘緩衝). 六六討論法實施要訣:   1.各組主席應確實掌控時間   2.發言時應去除客套話,越簡潔越好   3.探討的主題不宜太專門,以交換心得為佳.   4.實施前應有帶動氣氛的暖身活動.   5.以打破原有族群建制為分組原則. 六六討論法的優點   1.能在極短時間內帶動熱絡的討論氣氛.   2.讓每個人都有參與感   3.發掘人才,經驗交流的絕佳方法

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