主題:團體結構


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謝珮玲(2001)在 Yalom (1995/2001b)  中譯書的導讀中寫到,所謂的結構與否應指不同的層面,她認為 Yalom 的互動式團體明顯傾向非結構,然非結構中有其結構的部分;結構性的部分,包含上述所討論的,但在這些結構的進行原則之外,其它互動方式(亦即進行的內容)就屬非結構。依筆者的理解,所謂的「內容」從團體動力的角度來看,包含談話的主題、溝通及互動方式等,一般新手領導者常用的活動(activity)或演練(exercise)即是一種對成員互動方式的結構。 Yalom 在另一本書中 (1983/2001a)  也提出了所謂「過程結構」(process structure)及「內容結構」(content structure)的概念來進一步說明團體結構的概念。他清楚指出:提供團體結構的是結構的過程,而非內容。 Yalom 認為過程結構的模式有幾種: 1.透過空間與時間界限來結構團體(團體室的大小、座位安排、不允許遲到早退);2.領導者個人風格型態,例如溝通風格(例如態度堅定、果決行事)(p. 80),且需較指導性、有清楚的..

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關鍵字:內容結構過程結構 Yalom 互動式團體內容結構性的部分結構的過程,而非內容過程結構的模式非結構