主題:團體諮商面質技巧運用時機


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係leader針對成員在語言與非語言訊息、前後看法之差異或矛盾,與成員更深入探討,其能促使其更坦然面對自己、增進成員自我覺察、協助面對想逃避之思想、行為或感覺。   面質可方為建設性面質、消極性面質。 建設性的面質是成員自我檢查語言與非語言訊息、前後思維的差異,以傾聽、接納與支持來協助成員探討自己未曾覺察的部分或潛能,並將觀念轉化為行動。 消極性的面質則以敵意、間接、攻擊的方式探討成員在訊息與前後的差異,此種面質會引發成員強烈的抗拒。  leader運用面質技術時,宜掌握下列原則: 面質事件必須具體、明確。 面質必須以良好關係為基礎。 態度必須和藹、口語必須堅定。 面質後的專注與傾聽是相當重要的。 讓學生有充分機會提出說明。    http://content.edu.tw/primary/fellowship/tn_nt/field3/field304/gcs.htm#sgc9

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