主題:扁平化組織

減少中間的管理階層，將管理權限下放，提升員工的自主性， 以便能迅速因應環境的變化，提升企業的競爭力。 在經濟快速成長下，企業組織擴大，造成傳統的金字塔型組織， 出現資訊傳達不良、組織官僚化等情形，因此導入扁平化組織的 企業逐漸增加。   組織扁平化的優點在於， u  中間的管理階層減少， u  資訊的傳達較迅速， u  員工的自由空間變大， u  有能力的員工較有發揮的空間， u  組織不易官僚化， u  升遷較少可減少管理階層的人件費支出等。   組織扁平化的缺點在於， u  升遷機會減少可能造成員工士氣低落， u  職位和責任的不對稱可能造成員工不滿或推卸責任等， u  若員工自主性不足亦容易造成組織力減落。