主題:支出控制預算


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~精修(三) : 一、「支出控制」預算 = 「企業化」預算 = 「任務導向」預算 = 「結果取向」預算,其主張 「授權」行政部門「主管」充分的預算執行「彈性」來解決「消化預算」的問題,而非為「自主」。 二、「支出控制」預算 = 「企業化」預算 = 「任務導向」預算 = 「結果取向」預算,其「意義」: 「新政府運動」倡導「企業化政府」,要求「公務人員」應具「企業態度」對「民眾」澈底重塑「傳統官僚體系文化」。因此,在「企業化政府」之下,「預算制度」亦相應必須採「企業化預算」精神「編列」。 三、「支出控制」預算 = 「企業化」預算 = 「任務導向」預算 = 「結果取向」預算之「特徵」: (一) 「彈性」 : 又稱「支出控制預算」,包括 : 1.「不細分部門預算項目」及2.「允許年度結餘預算保留下年度」。 (二)「任務導向」預算 =「結果導向」預算 : 主張把「防弊措施」袪除,改以「決策者」向「結果」負責,即「授權」主管「放手決定預算」。 (三)「績效掛帥」: 主張以「績效」決定「撥款」,衡量「目標」,強調「績效評估」。

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