主題:敏感性訓練( sensitivity training ) =「實驗室訓練」=「T團體訓練」

  在組織發展中，使受訓者瞭解自己以及自己和他人的相處關係之訓練，稱之為：(A) 行為模式訓練(B) 領導管理訓練(C) 認知力訓練(D) 敏感性訓練~解析 :一、「組織發展」是「奠基」於 對「組織成員」的「敏感性訓練」上。二、「敏感性訓練」屬於發展「個人」的「方法」之一。三、「敏感性訓練」( sensitivity training ) =「實驗室訓練」=「T團體訓練」:(一)「意義」:指將「個人」置於「漫無結構」的「小團體」情境裡，由「專業訓練員」加以「指導」，由此經由「團體間」的「互動」，藉以「瞭解自己」和「瞭解他人」的「行為」與「感受」。(二)「方法」 :「感應訓練」依其「參加者」的「彼此關係」可分成「三大類」:1.「陌生人實驗法」( Strager Laboratories ) :「成員」來自「不同」組織，彼此「不相識」，而「訓練結束後」，彼此也「沒有工作上」的「關係」。2.「堂兄弟訓練法」( Cousin Laboratories ) :「成員」雖來自「同一」組織，但是彼此並「無直接工作關係」。3.「家庭實驗法」( Family Laboratories ) :「成員」來自「同一」組織，且具有「上下屬」的「工作關係」。