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柯林思-領導能力
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主題:柯林思-領導能力
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根據柯林思的研究,領導能力有五個等級:第一級(level 1)是高度才能的個人(highly capable individual):能運用個人天賦、知識、技能和良好工作習慣,產生有建設性的貢獻。第二級(level 2)是有貢獻的團隊成員(contributing team member):能夠貢獻個人能力,達成組織目標,並且有效地與他人合作工作。第三級(level 3)是勝任愉快的經理人(competent manager):能組織人力和資源,有效率地和有效能地達成預定的目標。第四級(level 4)是有效的領導者(effective leader):激勵部屬熱情追求明確、動人的願景和更高的績效標準。第五級(level 5)是第五級領導人(level 5 executive):結合..
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關鍵字:
柯林思
、
領導能力
、
勝任愉快的經理人
、
有效的領導者
、
有貢獻的團隊成員
、
柯林思-領導能力
、
第五級領導
、
第五級領導人
、
高度才能的個人
錯在阿摩,贏在考場
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