主題:構型理論
Henry Mintzberg的組織結構「構型理論」(The configuration theory) (1)提出:Mintzberg於1983年 (2)主張:認為任何一個組織由於其構成要素的力量之獨特性或強弱不一,將會導引 建構成不同的組織架構。 (3)構成要素: a. 策略層峰(Apex):指組織之最高決策者,握有大權,以制訂組織策略、監督執行 狀況與控制組織方向。 b. 技術幕僚(Technical Staff):指負責專業技術之分析、操作,以建立作業人員之標準 作業程序與制度之幕僚人員。 c. 中階直線(Middle Line):指組織之各直線事業部門主管,負責扮演組織上層與下層 溝通與協調之角色。 d. 支援幕僚(Support Staff):指不同專業領域但整合的專家,以負責組織所面臨問題 的解決諮詢與協助之幕僚人員。 e. 作業核心(Operating Core):指各事業部門下之專業人員,按其專業知識與技能, 負責實際之生產、行銷等實際業務。 f. 意識型態(Ideology):指組織特有之共同信念與價值觀。 * 詳細資料: http://tw.myblog.yahoo.com/jw!VQxWxm6ZBhRWcN5gS7hEzoE-/article?mid=1805
關鍵字:
Mintzberg、
構型理論、
中階直線、
意識型態、
技術幕僚、
策略層峰