主題:構型理論

Henry Mintzberg的組織結構「構型理論」(The configuration theory) (1)提出：Mintzberg於1983年 (2)主張：認為任何一個組織由於其構成要素的力量之獨特性或強弱不一，將會導引                  建構成不同的組織架構。 (3)構成要素：   a. 策略層峰(Apex)：指組織之最高決策者，握有大權，以制訂組織策略、監督執行                                   狀況與控制組織方向。   b. 技術幕僚(Technical Staff)：指負責專業技術之分析、操作，以建立作業人員之標準                                                 作業程序與制度之幕僚人員。 c. 中階直線(Middle Line)：指組織之各直線事業部門主管，負責扮演組織上層與下層                                             溝通與協調之角色。 d. 支援幕僚(Support Staff)：指不同專業領域但整合的專家，以負責組織所面臨問題                                                的解決諮詢與協助之幕僚人員。 e. 作業核心(Operating Core)：指各事業部門下之專業人員，按其專業知識與技能，                                                   負責實際之生產、行銷等實際業務。 f. 意識型態(Ideology)：指組織特有之共同信念與價值觀。   * 詳細資料：           http://tw.myblog.yahoo.com/jw!VQxWxm6ZBhRWcN5gS7hEzoE-/article?mid=1805