主題:比馬龍效應,霍桑效應,強亨利效應的要點

管理效應的比較 1.比馬龍效應：個人對自己（或別人對自己）所預期者而後驗證之， 自驗預言經美國心理學家羅森陶(R. Rosenthal)在小學教學上予以驗證，故亦稱為羅氏效應、羅森陶效應(Rosenthal effect)．又稱自我預言(self-fulfilling prophecy) 2.霍桑效應(Hawthorne effect)：是指當人們知道自己成為觀察對象，而改變行為的傾向。 １）上級尊重及關懷下級。 ２）下級自尊心提升，因為感受到自己受到尊重，所以自我覺醒。 ３）產生了良性的互動關係，下級努力工作。  霍桑效應可謂是人際關係學派的起源。  3.強亨利效應：控制組的受試者為了不甘示弱，力圖與實驗..