主題:績效預算與設計計畫預算

  MAR 16 FRI 2012 09:00 行政學辭典   績效預算優點 可計算每一計畫單位所需耗費的成本，以決定各項工作是否值得執行。 可針對過去成果與現行計畫比較，以評估成本變動情況。 透果各機關同性質活動所需經費的相互比較，以考核管理效率並加以改進。 將企業的成本效率概念引進公部門。 http://pollyhuang2011.pixnet.net/blog/post/87342564-%E8%A1%8C%E6%94%BF%E5%AD%B8%E8%BE%AD%E5%85%B8(%E6%AF%8F%E5%91%A8%E4%BA%94%E7%99%BC%E6%96%87)_performance-budgeting-syste   設計計畫預算制度將中長期政策設計、五年期的預期績效和成本規劃以及每年度預算，結合在一個制度內。這些要素並非新的概念，但將它們融合在一個制度內，則是一項創舉。整個制度集中在如何選擇替代案（Alternatives）以達成政府機關的計畫目標；藉由各種有力的分析工具，例如，系統分析（Systems Analysis）、成本效益分析（Cost-benefit Analysis）和成本效能分析（Cost-effectiveness Analysis）等，保證資金的配置能達到最大的理性與效率。總之，設計計畫預算制度至少應包括四項要素：   可測量的計畫或服務目標 達成此目標的替代方案 對這些替代方案所作的成本效益分析 多年度預算過程。   http://www.npf.org.tw/post/2/2577