主題:績效預算與設計計畫預算


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  MAR 16 FRI 2012 09:00 行政學辭典   績效預算優點 可計算每一計畫單位所需耗費的成本,以決定各項工作是否值得執行。 可針對過去成果與現行計畫比較,以評估成本變動情況。 透果各機關同性質活動所需經費的相互比較,以考核管理效率並加以改進。 將企業的成本效率概念引進公部門。 http://pollyhuang2011.pixnet.net/blog/post/87342564-%E8%A1%8C%E6%94%BF%E5%AD%B8%E8%BE%AD%E5%85%B8(%E6%AF%8F%E5%91%A8%E4%BA%94%E7%99%BC%E6%96%87)_performance-budgeting-syste   設計計畫預算制度將中長期政策設計、五年期的預期績效和成本規劃以及每年度預算,結合在一個制度內。這些要素並非新的概念,但將它們融合在一個制度內,則是一項創舉。整個制度集中在如何選擇替代案(Alternatives)以達成政府機關的計畫目標;藉由各種有力的分析工具,例如,系統分析(Systems Analysis)、成本效益分析(Cost-benefit Analysis)和成本效能分析(Cost-effectiveness Analysis)等,保證資金的配置能達到最大的理性與效率。總之,設計計畫預算制度至少應包括四項要素:   可測量的計畫或服務目標 達成此目標的替代方案 對這些替代方案所作的成本效益分析 多年度預算過程。   http://www.npf.org.tw/post/2/2577

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