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主題:計畫評核術


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PERT(Program Evaluation and Review Technique) 即計劃評核術,最早是由美國海軍在計劃和控制北極星導彈的研製時發展起來的。 構造PERT圖,需要明確三個概念:事件、活動和關鍵路線。   1、事件(Events)表示主要活動結束的那一點;   2、作業(Activities)表示從一個事件到另一個事件之間的過程;   3、要徑(Critical Path)是PERT網路中花費時間最長的事件和活動的序列。 期望時間的計算公式如右: t = (a+b+4m)/6 t:期望時間 (Expected Time) a:樂觀時間 (Optimistic Performance Time) b:悲觀時間 (Pessimistic Time) m:最可能時間 (Most Likely Time) 資料來源:  http://geniitwo18.pixnet.net/blog/post/24141625

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關鍵字:PERT計畫評核術Program Evaluation and Review Technique