主題:零基預算制度的特質


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F 上榜 大二下 (2012/07/01 22:38):讚1人 http://pollyhuang2011.pixnet.net/blog/post/88095097-%E8%A1%8C%E6%94%BF%E5%AD%B8%E8%BE%AD%E5%85%B8(%E6%AF%8F%E5%91%A8%E4%BA%94%E7%99%BC%E6%96%87)_zero-based-budgeting-system 按CTRL+F搜尋【下列特質】 http://www.npf.org.tw/post/2/2577 零基預算制度具有下列特質:   1.各單位主管均參與預算過程,即參與決策過程。 2.對所有資源需求,均加以評估,包括新增與現行的業務計畫,亦即讓決策者有機會去評估其預算中每1元的價值,不論是1元舊錢(即指已開始執行的計畫 ,繼續編列1元預算),或1元新錢(即指新增計畫所編列1元預算)。 3.各項業務均須分別編列「決策類叢」(Decision Packages)。 4.各項業務均須擬定達成目標之各種可行方法,每種方法,均須加以比較,評估其效益,並說明選擇較佳方法之理由。 5.分析在各種不同水準之經費供給下所能達成目標之程度,即每個計畫均須列出不同經費支援水準下所達成的效益。通常經費水準有最低水準、現行水準、發展水準及急速發展水準四種。 6.各決策類叢,應按其重要性的高低,分別評定其優先順序。此項評定工作有時以成本效益為基礎,有時須考慮更多的非計量因素。零基預算最主要的工作,即藉排列優先順序,使資源有更適當的分配。

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