主題:McFarland組織構成的基本要素


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麥克法蘭 ( Mc. Farland ) 在其所著《管理 : 原則與實務》( Management Principles and Practices ) 一書中,便提出了五個具體而微的「組織結構」之「基本要素」: 一、「直線與幕僚單位」 二、「平行的單位及部門」 三、「職位的任務、責任及義務」 四、「變態結構」( 即「暫時性」且「非經常性」的「結構」) 五、「縱的層級」。 同時,在「正式結構」方面亦提出了四個「結構型態」,即1.「直線組織」;2.「幕僚組織」;3.「機能結構」;4.「委員會結構」,亦是屬於「組織結構」的「成分」。   ~口訣 : 「執」→「行」→「任務」→「變」→「重」: 即 : 一、「直線與幕僚單位」; 二、「平行的單位及部門」; 三、「職位的任務、責任及義務」; 四、「變態結構」 五、「縱的層級」。  

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