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主題:Tiedeman生涯決定歷程:選擇的預期階段


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(A)選擇前期:預期階段 可細分成四個基本發展階段: 1.探索期: (心亂如麻、惶惑不安) 當事人面臨生涯抉擇的壓力,對於何去何從毫無頭緒,原有的統整狀態開始分化,情緒的經驗在此階段最紊 亂。 2.具體期: (思維趨於平靜、暫時決定) 當事人的思考及情緒漸趨穩定,對各個選擇的優缺點經過沉思已漸漸明朗,暫時性的決定已浮現,但隨時仍 有可能變卦,有待最後決定。 3.選擇期: (下了決定) 正確的選擇水落石出,當事人下了決定。 4.沉澱期: (患得患失、二度掙扎、後悔期) 決定之後即要付諸行動,在付諸行動之前還必須經過一段沉澱期,此時的情緒會患得患失,若這種二度掙扎的心情持續下去,就得再回到原點。這是一個正常的認知歷程,經歷了此階段的起伏跌宕,此決定才算大功告成。   選擇後期:調適階段   v列舉了三個調適階段的過程: 1.入門期:(適應期、關鍵期) 當事人正式跨入一個新的生涯環境,舊經驗面臨新經驗的挑戰,屬於自我分化的飄搖階段。如:留學他鄉的留學生,一面要學習新的功課,一面要融入新的文化,相當辛苦。ㄧ個人的生涯決定能否貫徹下去,此階段是關鍵期。 2.重整期:(改頭換面、蛻變) 原來的形式重新翻修,被新的形式所取代,產生了新的思維方式及新的行為習慣。此階段新的團體也漸接納了新人,兩者逐漸融為一體。 3.統整期:(心領神會、自信成熟)     (B)因素刪除法 步驟:確定選擇因素的最佳標準與接受標準 「最佳標準」是指理想的標準;「接受標準」是指妥協的最佳標準( 雖不滿意但可以接受 。) 了解當事人的理想與現實間的差距 例如:「你提到主要能力與興趣是發揮在醫學研究上,能否接受醫學的臨床工作?」 例如:「你希望的待遇在月薪在台幣十萬元,能否有妥協十萬元的價碼?」   (C) 積極不確定論 ============= 強調極積的接受做決定的不確定性,以直覺、開放的心靈面對生涯選擇。   (D)決定分析模式   v以「預期效用論」為精神所發展出來的生涯決定模式 v以電腦輔助生涯輔導系統為工具,進行生涯決定的輔導 vKatz在1963年首先將決策分析的概念應用在SIGI上 PowerPoint Template

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