主題:t


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某主管人員發現,所轄單位內的人員有強烈的本位主義傾向,彼此猜忌、各行其事,請問可以採行下列何種組織發展的干預技術來改善此一現象? (A) 職業生涯規劃與發展法(Career planning and development) (B) 管理格道訓練法(Managerial Grid training) (C) 敏感性訓練法(Sensitivity training) (D) 策略規劃法(Strategic planning) ~解析 : (A) 職業生涯規劃與發展法(Career planning and development) ANS : 「職業生涯規劃與發展法」: 為「人力資源管理」方面的「組織發展干預技術」。 (B) 管理格道訓練法(Managerial Grid training) ANS : 「管理格道訓練法」: 為「行政領導能力」的「組織發展干預技術」。 (C) 敏感性訓練法(Sensitivity training) ANS : 「敏感性訓練法」: 為「人際過程」及「溝通協調」方面的「組織發展干預技術」( 按組織「各單位」→「本位主義」傾向,「彼此猜忌」、「各行其事」時,應透過「溝通解決」)。 (D) 策略規劃法(Strategic planning) ANS : 「策略規劃法」: 為「策略管理」方面的「組織發展干預技術」。  

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