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主題:領導權變

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領導權變還有別的：雷定三構面管理理論，任務、關係、領導效能導向羅伯特‧豪斯的路徑-目標理論，會因 1.領導者行為(指導、參與、成就、支持型...) 2.環境因素(工作結構、正式權力、工作團體...) 3.部屬特性(內外控、經驗能力、能力....) 而有不同的結果

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