主題:事業部門制

想要觀看完整全文，請先登入。

產生背景 1.多角化經營 2. 合併經營的風潮 3. 集權化和分權化的調和組織設計要點 1、集權式政策和分權化的管理 2、產品中心 3 利潤中心 4 陣容堅強的幕僚群優點 1 減輕高級主管的負擔 2 各職能間工作更密切配合 3 更彈性處理所負責的事務 4 更能整體考慮全盤業務缺點 1 資源的重疊和浪費 2 同一區生產相同產品，在利潤績效下易形成競爭而不易合作

想要觀看完整全文，請先登入。