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科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
參考書:楊鈞-郵政企業管理大意（重點整理+精選考題)－上
章節:Ch1.第壹篇－企業概論
主題:郵政企業管理大意
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編輯
楊鈞-郵政企業管理大意（重點整理+精選考題)－上
Ch1.第壹篇－企業概論
公平理論
梅 堯 ~~~ 霍 桑 研 究 !!! ~~~~
企業管理大意
郵政企業管理大意
Ch2.第壹篇第一章：企業概論（含企業的定義類型、聯合組織、本質與基本功能、基本資源與系統觀）
Ch3.第壹篇第二章：管理概論（含管理的定義、功能與性質、矩陣及管理者的定義、層級、角色與所具備能力）
Ch4.第壹篇第三章：管理理論的演進（一）傳統理論時期（含科學管理、管理程序、層級結構三種學派及傳統理論的評價）
Ch5.第壹篇第四章：管理理論的演進（二）修正理論時期（含行為科學、管理科學學派）
Ch6.第壹篇第五章：管理理論的演進（三）整合理論時期（含系統理論、權變理論學派）
Ch7.第壹篇第六章：企業經營環境（一）總體環境（含政治與法律、經濟、科技、社會與文化、自然與國際環境）
Ch8.第壹篇第七章：企業經營環境（二）任務環境與內部環境（含產業競爭力分析、產業現有競爭者、替代品與潛在進入者、供應商與購買者、社會大眾、股東與員工）
Ch9.第壹篇第八章：企業的社會責任（含企業的社會責任、社會倫理、管理道德）
Ch10.第貳篇－管理功能
Ch11.第貳篇第一章：規劃（含規劃、計畫、規劃的技術、規劃的核心）
Ch12.第貳篇第二章：組織（含組織結構與設計、組織設計基本概念、組織結構功能與影響因素、組織設計取向、工作設計方式、組織行為、組織氣候與組織文化、組織衝突）
Ch13.第貳篇第三章：領導（一）領導（含領導的意涵、權力、權威及影響力、領導的權力來源以及領導、特質、行為、權變、當代領導五種理論）
Ch14.第貳篇第四章：領導（二）激勵（含激勵與內容、過程、增強、整合性激勵四種理論、激勵方法的運用）
Ch15.第貳篇第五章：領導（三）溝通（含溝通概述、類型、溝通的障礙、改善溝通效能的途徑、有效溝通的方法）
Ch16.第貳篇第六章：控制（含控制的基本概念、程序、控制類型、系統、方法、反效果與改善對策）
Ch17.第参篇－企業功能
Ch18.第参篇第一章：生產作業管理（含基本概念、生產系統、生產系統的設計、生產規劃與控制、維護控制、品質管理、豐田式生產系統）
Ch19.第参篇第二章：行銷管理（一）行銷的基本概念（含行銷的定義、核心概念、行銷觀念的演進、行銷管理）
Ch20.第参篇第三章：行銷管理（二）消費者與組織機構購買的行為（含消費市場的特性、消費者購買行為、組織市場的種類與特性、主要種類）
Ch21.第参篇第四章：行銷管理（三）目標市場選擇與產品定位（含市場區隔、目標市場、市場定位）
Ch22.第参篇第五章：行銷管理（四）行銷組合（含產品管理與品牌經營、服務行銷、價格策略、行銷通路、整合性行銷溝通(IMC)）
Ch23.第参篇第六章：人力資源管理（含意涵與程序、策略性人力資源管理、人力獲取策略、人力運用策略、人力維繫策略）
Ch24.第参篇第七章：研發與創新（含意涵與特性、企業研發的程序、技術的意義與策略、企業創新策略與管理）
Ch25.第参篇第八章：財務管理（含概論、公司理財、投資活動、金融市場）
Ch26.第参篇第九章：資訊管理（含資訊管理與系統、企業資訊應用的進展、企業資訊應用新趨勢、企業常用的資訊系統）
主題:郵政企業管理大意
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關鍵字:
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企業管理
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郵政企業管理
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