背景評鑑 輸入評鑑 過程評鑑 成果評鑑 目 標 l 界定機構背景； l 確認對象及其需求之可能方式； l 診斷需求所顯示的困難；評斷目標是否能滿足已知的需求。 l 評估及確認下列各項： l 系統的各種能力、數種可替代的方案實施策略，實施策略的設計、預算及 l 進度。 l 確認或預測程序設計或實施上的缺點； l 記錄及判斷程序上的各種事件及活動。 l 蒐集對結果的描述及判斷； l 將其與目標以及背景、輸入、及過程之訊息相互聯繫； l 解釋其價值及意義。 方 法 使用系統分析、調查、文獻探討、聽證會、晤談、診斷測驗、以及德懷術。 將現有的人力及物質資源，解決策略及程序設計列出清單，並分析其適切、有效及合算的程度； 利用文獻探討，訪視成功的類似方案，建議小組以及小型試驗室 等方法。 追蹤活動中可能有的障礙，並對非預期中之障礙保持警覺，描述真正的過程； 與方案工作人員不斷交往，並觀察 他們的活動。 將結果的標準賦予操作性之定義，並加以測量； 蒐集與方案有關之各種人員對結果的評斷；從質與量的分析。
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