主題:常用的控制標準

常用的控制標準 1. 物理標準：多適用於作業活動階段的標準如生產作業,銷售過程以及財務運用過程等項作業活動過程中的控制標準。   a. 品質標準：於生產過程中將有關的品質特性，如尺寸、溫度、酸鹼值、強度以及其他等項目作為標準。   b. 時間標準：製造一件產品的時間、銷售配貨的時間、計劃實施的時間進度皆可作為控制的標準。   c. 其他數量標準：例如每件產品的原料耗用量、燃料耗比率、不良品比率等項目。 2. 成本標準：以金額作為衡量標準，為業務執行時所發生，如每月設備修護費用、加班費等。 3. 資金標準：屬於投資資金運用的控制，例如各項投資計畫的投資報酬率，可規定一個最低的要求，即為資金運用的標準。 4. 收益標準：用於測量銷售業務的標準，例如每一產品的銷貨收益、每一顧客的平均銷售量等。 5. 無形標準：屬於質量方面的衡量，例如新產品的發展方案，或是有關人員素質方面的方案等。若不容易以數量來表示其收益， 　　　　　　　應用主觀判斷，設立某種無形標準，例如舉辦員工品管訓練，應訂定訓練進度，並於適當階段舉行測驗。