主題:激勵保健因素

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保健因素是消極的在於維持原有的狀況，故對進一步改善並沒有幫助，但是保健因素卻最容易讓人不滿，所以亦稱「不滿因素」(可防止不滿的因素)。這些因素的變化可讓人員的工作態度短期改變，也叫做「維持因素」。具體來說這些因素包含:工作場所、薪水、工作保障、監督、人際關係、組織政策。任何一個組織要想讓其人員維持一個工作水準，就必須讓這五個因素維持在使員工滿意的水準。激勵因素：激勵因素可激發人員工作意願，產生自動自發的工作精神，故又稱「滿意因素」(可帶來滿足)。ㄧ、成就感。二、賞識(褒獎)。三、工作本身。四、責任。五、升遷、發展。以上內容來自維基我覺得考績甲等算是評鑑工作上的表現不一定能讓工作者產生自動自發的精神。像我就聽過有些公務人員只要讓自己維持一定的考績(如乙等) 並不會對他的職業生涯產生威脅所以他並不會因為考績而更努力在工作上只是維持一定的工作水準而已

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