【預告】4/1起,頁面上方功能列以及下方資訊全面更換新版。 前往查看
線上筆記功能 將於2024/1/1 移除,請至課程與筆記使用新版筆記功能

主題:科層體制的論點


想要觀看完整全文,請先登入

論點: (1) 區別權力與權威: 權力:是強制他人服從的力量。 權威:讓人自然服從的力量,有三種類型:分別是理性權威、 傳統權威與克力斯馬權威(charisma 可翻作"魅力",領袖特質之意)。 理性權威 賦予職位,而不是賦予個人。 這種權威所建構的不講究私人關係的組織系統,稱之為科層體制。 傳統權威 賦予個人,而不是賦予職位。 克力斯馬權威 雖然也屬於個人,但他是個人特質的產物,是專屬的,無法傳遞的。 (2) 韋伯指出,理想的科層體制必合乎下列十項條件: 一、不談私人關係,只講正式的理性權威關係。 二、職位體系層次階明,界定明確。 三、所有職位的勝任條件都用書面規定得清清楚楚。 四、以自由契約規範在職者與職位的關係。 五、依據職位的技術條件,經由考試或技術訓練合格證書來 甄選人員。 六、在職者都領固定薪,雇主只在少數的情形下可以終止傭 僱契約,但是在職者通常可以隨時請辭。 七、每個人擔任一項職位,或以一項職位為主。 八、這個體制對個人而言,形成一個按年資或成就步晉升的 生涯系統。升遷決於主管的判斷。 九、在職者與生產工具的所有者分離,但也不將職位視為 ..

想要觀看完整全文,請先登入


關鍵字:傳統權威理性權威科層體制克力斯馬權威書面韋伯魅力