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主題:領導基礎分為五種權力


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領導基礎有五: 1.獎勵權力:由於領導者(主管)手握獎勵的權力,使的被領導者(部屬)為獲得獎勵而願意接受其領導。 2.強制權力:部屬之所以接受主管的領導,乃是部屬了解,若不接受領導,將會受到某種程度的懲罰。 3. 合法權力:由於法律規範賦予,某種人員具有合法領導他人的作用。 4. 參照權力:當某人由於在學識、能力、技術、做人處事等(歸屬權力) 被認為表現優越,使人敬仰,產生認同感,願意接受他的影響(或領導)。 5. 專家權力:某人之所以能夠影響他人,乃是它具有別人所不及之專業知識、學術技能,在機關組織中,往往被稱為「自然領袖」。                      

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關鍵字:專家權力強制權力歸屬權力獎勵權力自然領袖領導基礎合法權力權力表現優越