主題:人力資源名詞解釋--策略夥伴/行政專家/員工協助/變革促進者

策略夥伴：人力資源管理在今日扮演的最重要角色。   人資人員若提升自我的能力，可以讓組織的CEO或是經營團隊可以肯定與接受且將之納入決策小組，應該也是很重要之   因素吧！相對的，HR永遠只對集於人事管理制度或系統面，永遠將無法成為組織的策略夥伴。   HR最高階主管職稱都為協理/處長甚至副總，但是有很多其實還是很難走到成為組織策略夥伴的這個地步。•  → 人力資源專家技巧：以資料為基礎的決策。   行政專家：也稱管理專家，扮演管理專家的角色必須設計，並傳達具有效率與有效能的人力資源管理系統、流程與實務。  →人力資源專家技巧： 合法承諾、契約行政、E化人力資源管理與人力資源資訊系統。   員工協助者：也稱員工擁護者，此角色牽步到管理對員工的承諾與貢獻度。  →人力資源專家技巧：忠告發展團隊。   變革促進者：也稱變革推動者，在今日快速變動的競爭世界裡，公司需要不斷變革與具備發展變革的能力。  →人力資源專家技巧：協調、溝通、克服變革的抗拒。