主題:人力資源名詞解釋--策略夥伴/行政專家/員工協助/變革促進者
策略夥伴:人力資源管理在今日扮演的最重要角色。 人資人員若提升自我的能力,可以讓組織的CEO或是經營團隊可以肯定與接受且將之納入決策小組,應該也是很重要之 因素吧!相對的,HR永遠只對集於人事管理制度或系統面,永遠將無法成為組織的策略夥伴。 HR最高階主管職稱都為協理/處長甚至副總,但是有很多其實還是很難走到成為組織策略夥伴的這個地步。• → 人力資源專家技巧:以資料為基礎的決策。 行政專家:也稱管理專家,扮演管理專家的角色必須設計,並傳達具有效率與有效能的人力資源管理系統、流程與實務。 →人力資源專家技巧: 合法承諾、契約行政、E化人力資源管理與人力資源資訊系統。 員工協助者:也稱員工擁護者,此角色牽步到管理對員工的承諾與貢獻度。 →人力資源專家技巧:忠告發展團隊。 變革促進者:也稱變革推動者,在今日快速變動的競爭世界裡,公司需要不斷變革與具備發展變革的能力。 →人力資源專家技巧:協調、溝通、克服變革的抗拒。
關鍵字:
契約行政、
策略夥伴、
人事管理制度、
變革推動者、
人力資源、
變革的能力、
人力資源資訊系統、
合法承諾、
員工協助、
員工擁護者