主題:Porter‧Lawler 的「工作動機模式」

特（Porter）和勞勒（Lawler）兼納各家之說發展出動機作用模式，請問下列那種理論並不包括在內？  (A)1.期望理論  (B)2.公平理論  (C)3.兩因素理論  (D)4.三構面理論 過去的人群關係學派觀點，認為快樂或滿意的員工將會導致良好的工作績效表現。然而Porter - Lawler 模型的觀點正好相反，他們主張良好的績效表現才會引起員工的滿意，其特性如下： 一、投入與努力並不等於績效與滿意 二、組織的績效與個人的滿意並非相等 三、動機（投入、努力）並不等於滿意或績效，重要的是，工作績效帶來的實際酬賞與其感受是否「公平」 ，共同影響個人的滿足感 四、此模式指出了「績效造成滿意」，而非過去理論所主張的「滿意帶來績效」     此題我自己的註解為:動機作用=員工需求.激勵. A期望理論:個人努力—→個人成績（績效）—→組織獎勵（報酬）—→個人需要 B公平理論:自己與他人的投入會和彼此所得到的報酬結果做比較 (激勵) C兩因素理論:含有激勵因素 以上三項都含有員工因需求.而去做.產生結果 只有"D"是強調"領導"   

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