主題:目標集中策略 &多角化企業


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目標集中策略 參考網址 http://www.managertoday.com.tw/?p=1741目標集中策略則是:將資源集中在特定買家、市場或產品種類;一般說法就是「市場定位」。如果把競爭策略放在針對特定的顧客群、某個產品鏈的一個特定區段或某個地區市場上,專門滿足特定對象或特定細分市場的需要,就是目標集中。 多角化企業  http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E6%95%B4%E4%BD%93%E5%A4%9A%E8%A7%92%E5%8C%96%E7%BB%8F%E8%90%A5%E6%88%98%E7%95%A5 整體多角化經營戰略也稱複合多角化經營戰略、整體多角化、整體多元化、複合多角化、複合多元化、混合式多角化經營戰略、混合多元化、集團多角化、集團多樣化。是指企業向與原產品、技術、市場無關的經營範圍擴展。即大企業收購、兼併其他行業的企業,或者在其他行業投資,把業務擴展到其他行業中去,新產品、新業務與企業的現有產品、技術、市場毫無關係 (D)安索夫(Ansoff)提出的企業成長矩陣,下列何者是指企業同時在新市場上推出新產品,以達成企業成 長之做法?   (A)1市場滲透 (B)2市場發展 (C)3產品發展 (D)4多角化      市場滲透(Market Penetration)以現有的產品面對現有的客顧 市場開發(Market Development)提供現有產品開拓新市場 產品延伸(Product Development)推出新產品給現有顧客 多樣化經營(Diversification)提供新產品給新市場   市場滲透:舊產品→舊市場 市場開發:舊產品→新市場 產品延伸:新產品→舊市場 多角化:    新產品→新市場 

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