目錄 編輯

主題:麥理格(D. Mcgregor)人性理論(X、Y理論)


想要觀看完整全文,請先登入

麥理格(D. Mcgregor)人性理論(X、Y理論)   1.  麥理格(D. Mcgregor) X理論:代表傳統式的嚴格控制管理,特持理論的人,對人性常持惡性或偏惡的假設 (1) 一般人生性懶惰,喜歡逃避工作,認為多一事不如少一事 (2) 一般人缺乏雄心壯志,不願承擔責任,而喜歡被人領導或牽著鼻子走 (3) 一般人自私,以自我為中心,而漠視組織的目標 (4) 一般人天生抗拒變革,喜好安定 (5) 一般人愚笨無知,易受人煽動與誘騙   Y理論:代表民主管理的理論 (1) 工作之餘心力的耗費,猶如休閒嬉戲之於心力一般,故工作可以是樂趣之源,端賴工作環境而定 (2) 人們都能自動自律的完成所肩負的組織目標之使命 (3) 人們願肩負組織目標之達成,是因其能從其中獲得成就感、自我滿足感與自我實現等報酬 (4) 一般人不但願意接受職責,而且會主動設法尋求承擔更多的責任 (5) 多數人均能應用高超的想像力、創造力和智力,來解決組織所面臨的問題 (6) 一般人並未充分利用其所具有的潛在能力 (7) 對成員的管理:以協助代替指揮 以鼓舞代替控制 以參與代替獨裁 以自律代替他律 以雙向溝通代替單向溝通

想要觀看完整全文,請先登入


關鍵字:麥理格Y理論人性理論民主管理的理論D. Mcgregor傳統式的嚴格控制管理