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主題:CIPP模式


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  背景評鑑 輸入評鑑 過程評鑑 成果評鑑 目 標 界定機構背景;確認對象及其需求之可能方式;診斷需求所顯示的困難;評斷目標是否能滿足已 知的需求。 評估及確認下列各項:系統的各種能力、數種可替代的方案實施策略,實施策略的設計、預算及 進度。 確認或預測程序設計或實施上的缺點;記錄及判斷程序上的各種 事件及活動。 蒐集對結果的描述及判斷;將其與目標以 及背景、輸入 、及過程之訊息相互聯繫;解釋其價值及意義。 方 法 使用系統分析、 調查、文獻探討 、聽證會、晤談、診斷測驗、以及德懷術。 將現有的人力及物質資源,解決策略及程序設計列出清單,並分析其適切、有效及合算的程度;利用文獻探討,訪視成功的類似方案,建議小組以及小型試驗室 等方法。 追蹤活動中可能有的障礙,並對非預期中之障礙保持警覺,描述真正的過程;與方案工作人員不斷交往,並觀察 他們的活動。 將結果的標準賦予操作性之定義,並加以測量;蒐集與方案有關之各種人員對結果的評斷;從質與量的分析。

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關鍵字:過程評鑑程序設計策略背景評鑑診斷測驗輸入評鑑量的分析障礙需求CIPP模式