目錄 編輯

主題:組織決策


想要觀看完整全文,請先登入

有限理性的決策模型:1次佳決策模型(不堅持採行最佳的政策,願意採取第二、三、四佳的政策)2滿意的決策模型(採取認為滿意的政策)3政治協調的決策模型(即團體/政治壓力的決策模型,指範圍廣泛牽涉許多人民、利益團體的政策,通常要經過討    論及妥協取得政治平衡)4非理性決策模型 19世紀以前,決策者受到其他價值標準的影響,包括宗教、倫理、意識型態等。決策過程較為簡單。    一旦確定了政策問題,即可用宗教、倫理、意識型態之準則加以分析是否符合,決定是否採用。 (1) 受宗教支配的決策途徑      政策須以神的意志及宗教教條為指導。   (2) 受倫理思想支配的決策途徑    倫理決定應有的價值,社會所接受的價值。以價值為基礎的倫理觀念會因時因地而不同。     而題旨的環保意識,即是對追求經濟發展為唯一目的的反思,因而造成2種對立價值觀在政策上的拉距。  (3) 受意識型態支配的決策途徑    社會所共同接受的基本觀念或意識型態,對政策決定具有重大影響。    如早期蘇聯之馬克思主義及列寧思想,即為其政策指導。5混合(綜合)的決策模型 (可能針對不同問題採用不同決策模型,或是一個問題同時混合運用2個以上的決策模型) C受科學邏輯支配的決策途徑,應該是理性的決策方法。D受權威模式支配的決策途徑,是非理性的決策方法,只是與題旨的價值兩難無涉。

想要觀看完整全文,請先登入


關鍵字:組織決策