主題:Fiedler權變領導模式

    領導取向   工作取向           關係取向           工作取向       領導者與部屬的關係   好   好   好   好   壞   壞   壞   壞   組織結構   高   高   低   低   高   高   低   低   職位權力   強   弱   強   弱   強   弱   強   弱   情況   1   2   3   4   5   6   7   8   結論:改變情境適合領導者 題目所說的領導者與部屬之關係佳(好)，組織結構的明確度高，以及領導者的職權(職位權力)足夠(強)屬於情況1，因此為工作取向。

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