主題:三分式的領導型態

三分式的領導型態－由Lewin、White、Lippett提出。   獨裁式領導：  1、決策權力由首長獨享  2、部屬在執行前，對政策內容與執行方法一無所知  3、部屬欲執行困難時，無辯解的權力  4、部屬若無法貫徹執行，首長常予以處罰  5、部屬與首長之間的位階清楚劃分，兩者距離甚遠  6、有功首長獨享，有過部屬承擔  7、獎勵部屬時，沒有客觀公正的標準，全由首長好惡決定   民主式領導：  1、上下以討論方式溝通，分享決策權力  2、授權部屬，加強其責任感  3、尊重部屬人格，關心其生活需要  4、在決策過程中，對部屬諸事公開，共同面對問題  5、有功大家分享，有過先責己  6、獎勵部屬時，依據客觀事實和標準而定   放任式領導：  1、決策權力由部屬完全承擔  2、組織中缺乏明確運作規範和制度，由部屬自行探索  3、首長不主動與部屬接觸，僅被動提供（需要部屬請求）部屬所需資料及資訊  4、適合部屬特質主動積極能力極強之情況