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科目:公職◆行政學
參考書:陳真-行政學百分百(命題焦點暨題庫解析)
章節:第三單元-行政運作(方案管理)
主題:交易領導(transactional leadership)
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目錄
編輯
陳真-行政學百分百(命題焦點暨題庫解析)
第一單元-行政學基礎理論
第二單元-行政組織理論
第三單元-行政運作(方案管理)
政策工具
轉型領導
領導類型
三分式的領導型態
費德勒-領導
交易領導(transactional leadership)
權變領導理論 (Contingency Theory)
情境領導理論
情境領導理論
行政領導
管理格道的領導理論
互易領導
領導
轉型性領導
管理方格的領導理論
管理方格的領導理論
豪斯提出之領導類型
交易型領導
Hersey賀塞&Blanchard布蘭查德—情境領導理論
管理方格 領導理論」(Managerial Grid Theory)
交易 ( 互易 ) 領導理論
轉型領導相關考題
轉換型領導
領導的方式
第五項修煉-領導者
交易型領導、轉換型領導
領導型態
領導者的角色
領導理論
交易 ( 互易 ) 領導理論
費德勒 ( Fiedler ) 之「權變領導理論」
領導類型
權變領導理論
Fiedler 領導權變模式
轉換型領導
轉換型領導
轉換型領導理論
領導者的權力來源有五種
領導者行為
費德勒領導方式
領導者權力
情境領導理論
垃圾桶決策模式
帕森斯
交易領導理論
激勵理論 ─ 佛洛姆(V. Vroom)預期理論(Expectancy Theory)
邁爾斯定律(Miles’ Law)
第四單元-政治管理
第五單元-行政輔助論(資源管理)
第六單元-行政專題論
次級系統
主題:交易領導(transactional leadership)
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交易領導(transactional leadership) 交易領導強調資源交換的行為與過程,以講成為手段,來完成與部屬之間的交易,其主要層面可從Bass與Avolio(1990)所編製相關量表中的因素分析結果一窺究竟,其中包括兩個主要層面,茲分述如下: (1)後效酬賞(contingent reward) 係指部屬在完成既定目標後,領導者所給予的正增強歷程;按其性質,有可分為承諾的後效酬賞(promises)與實質的後效酬賞(rewards)兩類。前者係指領導者對部屬的保證,答應其在達到一定表現後給予獎賞;後者則在部屬完成行為後,視其表現論功行賞。後效酬賞在一般追求業績的商業公司中最常被採用,紅利制度的建立即是明證。 (2)例外管理(management-by-exception) 此係對部屬的不當行為給予負增強的歷程,其手段不外處罰或剝奪獎勵;依其性質,例外管理可分為主動(active)與被動(passive)兩種。前者為在部屬行為過程中,預見與注意其錯誤,隨時伺機加以懲戒;後者則是在部屬行為已完成後,對其未達目標之適時予以處罰。 (秦夢..
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關鍵字:
transactional leadership
、
交易
、
交易領導
、
例外管理
、
剝奪獎勵
、
實質
、
後效酬賞
、
懲戒
、
正增強
、
紅利制度
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