主題:領導理論
情境領導理論:領導者的行為模式須與 部屬的成熟度配合 才能發揮領導效能。 規範性權變理論:領導行為 、決策歷程 和 情境 對領導效能有影響。 路徑-目標理論:領導者要如何藉清晰的方法和途徑,影響員工對工作的動機與滿足, 同時激勵和幫助員工達成工作目標,此理論情境因素包括 員工 和 環境 。 認知資源理論:將相關的 個人認知能力 列入權變領導的考慮項目之一, 其中包括智力、承受壓力的能力、與領導者的經驗。
關鍵字:
情境領導理論、
激勵和幫助員工達成工作目標、
規範性權變理論、
認知資源理論、
路徑-目標理論、
領導理論