目錄 編輯

徐喬-經濟學

主題:焦點團體法的特點


想要觀看完整全文,請先登入

焦點團體法的特點 •用於探索性研究,探索較新的研究領域與方向; •可以根據受訪成員的經驗洞察發展出具體的研究假設(近似歸納而演繹); •評量不同地點、不同人口群的差異特質;對以往的研究結果,尋求參與者的解釋; •對以往的研究成果,尋求參與者的解釋。 •有利於研究者在過程中擴大探討範圍,深入情感、認知、評價意義的範圍。(主要是緣自互 動和即興的反應)   焦點團體法的優點 • 省時間,較容易執行,且能蒐集豐富的集體資料; • 相對於單獨訪談的孤立和脫離日常生活情境,焦點團體近似日常生活中的討論; • 比較容易探索到較廣的議題,並引導新的假設(通常用來形成假設,然後透過調查法或實驗法,取得更為量化的資料來檢驗); • 較容易探初各種團體的討論和互動特徵;對具爭議性的議題,較容易激發受訪者的各種不同反應,和進一步討論。 • 重建個人的意見、刺激團體意見的形成 焦點團體法的弱點 •團體的互動情境,和「自然的社會情境」仍有差異。換言之,和參與觀察相較,這仍然是一個「有所控制」的研究情境; •討論的方向和內容,研究者的控制,仍有限制; •各組的資料不一,彈性大,無法進行嚴謹的對照和比較分析; •訪談時是一種團體情境,因此,對話言詞內容的可信度仍須保留。(集體壓力、局內人和被判問題) •Patton建議用兩位訪談者,一位採取開放態度,另一位則主宰訪談和團體。   Merton歸納焦點團體法的特點•能將「刺激」的影響具體化; •能解釋(傳播者)「預期」和「實際效果」之間的差距; •能解釋「主流」和「非主流」社會成員之差異反應;(Merton的「兩元傳播」概念) •能解釋「引導出的效果」(induced effects)的動態過程。   如何實施一個有效的焦點團體訪談 •Merton認為成功訪談的標準,至少具備下列四點: –範圍(range):能使受訪者針對刺激(議題),產生出最大範圍的反應; –反應具體性(specificity):受訪者的反應的說辭是具體的,而非籠統、抽象的; –深度(depth):能協助受訪者深入描述他們對議題的各種情感、認知和評價; –反應個人情境脈絡(personal context):能引發受訪者將以往經驗與現在的反應和意義解釋關連起來。   焦點團體訪談的要訣 •不要有固定的訪談次序 •非結構式、半結構式問題 •主持討論的藝術 –不要急於探索不同層面的議題,而是由重要議題出發,深入探討; –應先檢視各種可能反應,列入訪談大綱中,以便訪談中檢視; –訪談盡量朝向實際的生活情境; –應深入到情感和情緒層面; –應嘗試事先瞭解受訪者先前的態度、價值、經驗等個人脈絡。   http://www.mao52115.tc..

想要觀看完整全文,請先登入


關鍵字:Merton焦點團體法焦點團體法的特點