主題:領導行為連續體理論

　　坦南鮑姆（R．Tannenbaum）和沃倫·施密特（Warren H. Schmidt）於1958年提出了領導行為連續體理論。他們認為，經理們在決定何種行為（領導作風）最適合處理某一問題時常常產生困難。他們不知道是應該自己做出決定還是授權給下屬做決策。為了使人們從決策的角度深刻認識領導作風的意義，他們提出了下麵這個連續體模型。   　　領導風格與領導者運用權威的程度和下屬在做決策時享有的自由度有關。在連續體的最左端，表示的領導行為是專制的領導；在連續體的最右端表示的是將決策權授予下屬的民主型的領導。在管理工作中，領導者使用的權威和下屬擁有的自由度之間是一方擴大另一方縮小的關係。 　　一個專制的領導掌握完全的權威，自己決定一切，他不會授權下屬；而一位民主的領導在指定決策過程中，回給予下屬很大的權力，民主與獨裁僅是兩個極端的情況，這兩者中間還存在著許多種領導行為 (即所謂的連續)。