主題:路徑-目標模式理論

豪斯的途徑目標理論，統整了領導者行為及情境有利程度等概念，主要從部屬的心理動機出發，以滿足部屬的需求以及激發其動機為最終目的，也提出對領導效能的獨特定義及若干與眾不同的觀點，其基本概念如下 (一）「領導者效能」是領導者行為與情境因素兩者交互作用的結果。  (二）領導者行為:包括指導式,支持性,成就導向,參與式 (三）環境情境因素:包括工作結構,正式職權,工作團體規範 (四）部屬情境因素:包括內外控,經驗,領悟力 (五)  領導結果:部屬動機,工作滿足感,領導者被接納程度 @領導者任務:設定明確目標,指出達成目標的途徑