主題:權威接受論

◎權威接受論 一、意義： 「權威接受論」見於賈斯特‧巴納德（Chester I. Barnard,1886-1961）《經理的職能》一書：「如果經理人員發出的一個指令性的溝通交往資訊為被通知人所接受，那麼對他來說，這個權力就是被遵從或成立了。於是，它就被作為行動的依據。如果被通知人不接受這種溝通交往資訊，就是拒絕了這種權力。按照這種說法，一項命令是否具有權威，決定於命令的接受者，而不在於命令的發佈者。」這是巴納德對權威的一種全新的看法。被人們稱為「巴納德的權威接受論」。 二、內容： 巴納德提出：領導者權威必須具備以下四個條件，如果在這四個方面大打折扣，那麼領導者的權威就會受到影響，甚至喪失。 　　1.是人們能夠理解的東西，無法被人理解的知識不可能具有權威性。 　　2.和組織的目的不矛盾，如果執行人認為指示同組織的宗旨不相符合，指示也難以得到執行；如果一項指爾被認為會損害作為組織一員的個人利益，下屬就缺乏執行的積極性，會採取迴避、假裝生病、錶面應付、自動辭職等行為。 　　3.可以和個人的利益並存，如果一個無法完成的指示勉強人去執行，結果只能是要麼敷衍塞資了事，要麼拒絕執行。按此一理論，只有被下屬接受和信任的領導者，其指示、建議、要求才具有權威性。 　　4.在精神和肉體上有實行的可能，那麼通常個人會接受這個命令，相反下屬沒有身心條件完成領導者的指令，那麼領導者的權威也會受到很大的影響。