主題:PDCA(品質管理循環)與PERT(計劃評核術)


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PDCA(Plan-Do-Check-Act的簡稱)循環是品質管理循環,針對品質工作按規劃、執行、查核與行動來進行活動,以確保可靠度目標之達成,並進而促使品質持續改善。           規劃(Plan):產品可靠度目 標預測與訂定、可靠度計畫研擬與確定、可靠度組織與分工。                     執行(Do):可靠度作業激勵、命令與實施。                     查核(Check):產品可靠度 評定與評估、可靠度作業管制與稽核。                     行動(Action):各種可靠度工作之作業單位間協調、可靠度改善對策訂定、改善行動執行 與跟催。            PERT(Program Evaluation and Review Technique)即計劃評審技術 構造PERT圖,需要明確三個概念:事件、活動和關鍵路線。   1、事件(Events)表示主要活動結束的那一點;   2、活動(Activities)表示從一個事件到另一個事件之間的過程;   3、關鍵路線(Critical Path)是PERT網路中花費時間最長的事件和活動的序列。

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關鍵字:查核(Check)行動(Action)規劃(Plan)PDCAPERT執行(Do)活動活動(Activities)行動規劃