阿摩:鼓勵和稱讚讓白痴變天才,批評和責備讓天才變白痴。
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(1 分46 秒)
模式:循序漸進模式
【精選】 - 郵局◆企業管理難度:(3986~3990)
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1(B).
X


領導理論各有其主要論點、應用情境與優缺點,下列陳述何者正確
(A)Hersey和Blanchard的路徑目標理論認為有效的領導者在於能夠確認部屬通往目標達成之路徑,協助部屬提昇績效
(B)House的情境領導理論納入部屬的成熟度作為影響領導的情境因素
(C)領導者-部屬交換理論主張領導的情境因素是由領導者與部屬的互動品質決定
(D)Fiedler的領導權變模式提出領導者與屬員間關係、任務結構程度、部屬職權等三個情境因素


2(A).

232 最為簡單易行的成本控制方法為
(A)歷史成本控制法
(B)預定成本控制法
(C)標準成本控制法
(D)最高最低存量控制法
(E)零庫存控制法


3(D).
X


145 成本組成的一些項目雖然隨生產量的增減而變動,但其變動的關係並非直接的,此即
(A)固定成本
(B)直接成本
(C)調節成本
(D)變動成本


4(D).
X


53 黑松公司的飲料擁有汽水、沙士、可樂、運動飲料、果汁汽水等數十種產品,是運用了成長策略中的
(A)集中型
(B)相遠型
(C)相近型
(D)綜合型 策略


5(B).

100 原投資本是指
(A)商業設立時的原始資本額
(B)登記資本額
(C)自有資本額
(D)全部的淨值


【非選題】
第四題:【此題為填充題】 
   組織策略的類型包含公司總體策略、競爭策略以及功能策略。其中,組織內的高階管理者通常負責公司的 (1) 【2 分】,中階管理者負責競爭策略,而基層管理者則負責 (2) 【2 分】。 
  當公司在總體策略層級選擇成長策略時,企業若藉由專注公司的主要業務,以及提供和主要業務有關的產品或服務來達成,這叫做 (3) 【3 分】;若透過跨足自己的供應商,來獲得投入(原物料)的控制權,或是藉著成為自身產品或服務的配銷商,來加強對通路端的控制,則叫做 (4) 【3 分】;公司若合併或購入相關但不同產業的公司來達到成長的目的,則叫做 (5) 【3 分】。 BCG 矩陣提供一架構給企業進行總體策略的管理。若產品具有高市場占有率及高預期市場成長率者,則稱為 (6) 【3 分】;產品具有高市場占有率及低預期市場成長率者,稱為 (7) 【3 分】;產品具有低市場占有率及高預期市場成長率者,稱為(8) 【3 分】;而產品具有低市場占有率及低預期市場成長率者,稱為 (9) 【3分】。

【題組】3


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業精於勤,事立於豫 研一下 (2018/01/23)
組織策略的類型包含公司總體策略、競爭策略...


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【精選】 - 郵局◆企業管理難度:(3986~3990)-阿摩線上測驗

蕭宏德剛剛做了阿摩測驗,考了40分